Algo que nos ha enseñado esta crisis que poco a poco estamos remontando es que las empresas que apostaron por formar y reciclar a sus trabajadores y que incentivaron un desarrollo funcional y competencial de sus empleados son las empresas que mejor han sabido salir con éxito de esta situación.
Los empleados demandan una formación de calidad que les permita descubrir y potenciar sus habilidades, sus capacidades y competencias.
Tres componentes son claves en el soporte de nuestra formación in-company:
- Prospección de la empresa para detectar las necesidades que realmente tiene que mejorar la organización y sus trabajadores.
- Un estilo de impartición distinto: dinámico, divertido, útil, sencillo y práctico.
- Nos comprometemos a generar impacto con nuestra formación, por eso recomendamos medir el retorno en base a unos ratios que estipulemos con anterioridad.
A continuación las áreas en las que impartimos formación.
Management y Liderazgo
- Congresos y conferencias
- Ponencias en convenciones de mandos directivos
- Las 5 Ces en la gestión de equipos
- Dirección y Animación de Equipos
- Liderazgo Situacional y Dirección por Objetivos
- Habilidades de comunicación en liderazgo
- Dirección de equipos comerciales
- Sesiones de coaching y mentoring con mandos directivos
- Acompañamientos prácticos en situaciones reales
Habilidades Transversales
- Congresos y conferencias
- Ponencias en convenciones de empresas
- Curso de coaching y desarrollo personal
- Curso de inteligencia emocional
- Curso de gestión del tiempo, del estrés y del control emocional
- Curso de trabajo en equipo
- Curso de excelencia en el servicio
- Curso de atención al cliente
- Curso de resiliencia
- Sesiones de coaching y mentoring
- Acompañamientos reales en situaciones de trabajo
Recursos Humanos
- Desarrollo de un Plan de Comunicación Interna
- Curso de selección de personal por competencias
- Desarrollo de un plan de formación
- Desarrollo de una descripción de puestos de trabajo
- Desarrollo de un Plan de Responsabilidad Social Corporativa